精益生产咨询机构广东智梦精益生产管理咨询1、精益生产管理导入咨询现场整齐一目了然生产布局更科学合理，搬运减少 生产设备故障率降低 现场中存在的浪费减少 生产异常情况减少 员工的问题意识被激发 管理干部的素质和技能得以提升 2、精益持续改善咨询交货准时率提升品质合格率提升交付周期缩短生产效率提升库存降低制造成本下降管理干部的改善力提升企业的改善文化形成 3、精益成本管理咨询 清楚企业总体成本管理状况清楚企业关键产品的成本管理状况完善产品的标准成本核算和报价系统建立和完善成本管理体系可便捷地基于成本核算作出决策让实际运营中的不合理成本得以削减和控制为企业启动预算管理奠定坚实的基础让企业的产品更有竞争力4、精益供应链管理咨询 新产品开发机制得以健全产销得到有效地平衡订单信息得以顺畅传达和执行物料得以及时采购和上线库存得以有效地控制与供应商的建立了战略合作伙伴关系料账得以准确地管理