重庆景方渝企业管理咨询有限公司重庆tpm培训x115925n拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布中国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和 多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：企业管理咨询、市场信息咨询、等。     景方渝教育拥有一个基于称心的TPM管理咨询与培训技术的教育服务模式，并建立了一套完整的精益生产咨询系统，依托、，向国内辐射，形成了一个覆盖国内的教育培训网络。并在此基础上辅以 科学的教学与学员管理系统，保证了景方渝教育的品质标准，创造高速增长的经营绩效。 延伸拓展 产品详情：创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。　　一、标准化的四大目的　　在工厂里，所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话， 无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。　　标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训练　　标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。